Olá amigos, hoje farei
um comentário de um e-mail recebido por mim, escrito pelo Miguel Cavalcante do site Beef Point. Um assunto extremamente oportuno e que cada ciclo pecuário que
passamos está mais evidente e fazendo parte da realidade da “nova pecuária”, a
gestão de resultados. segue o e-mail abaixo:
Quando foi a última vez que você se encontrou com dois ou mais pecuaristas numa roda de conversa?
Se você anda pelas bandas que eu ando, você provavelmente vai concordar quem tem um assunto "proibido"...
Nos eventos.
Nos cafés.
Nos grupos de whatsapp.
Se fala de tudo, menos do assunto "proibido"...
Se fala de:
- melhoramento genético e os melhores touros
- preço do bezerro
- rendimento de carcaça
- cruzamentos e raças
- preço do boi gordo
- crise e economia do Brasil
- corrupção no governo Temer
- delação do JBS
Mas não se fala do "proibidão"...
E qual é esse assunto "proibido"?
Não se fala de MARGEM na pecuária.
Não se fala sobre LUCRO na pecuária.
Experimente...
Na próxima roda de conversa, presencial ou por whatsapp, faça diferente...
Quando alguém falar do peso de uma bezerrada.
Quando alguém falar do rendimento de uma boiada.
Quando alguém falar do preço que vendeu sua vacada.
Pergunte...
Mas qual foi a MARGEM?
Provavelmente você vai ouvir "cri cri cri"...
O som dos grilos cantando...
E você vai criar um clima ruim...
Parece brincadeira, mas é verdade...
Não fomos criados para pensar em margem na pecuária.
Não fomos educados para pensar em margem na pecuária.
Não fomos treinados para pensar em margem na pecuária.
Não é culpa sua.
Mas pode ser diferente.
E é isso que quero te convidar a mudar, junto comigo.
Quero te convidar a se juntar num movimento com o BeefPoint pela busca de mais margem e melhor gestão na pecuária de corte.
Vamos mudar esse quadro.
Vamos começar a falar sobre margem.
Sobre lucro.
Sobre rentabilidade.
Assim, vamos mudar a conversa da pecuária.
Vamos mudar o jeito que falamos da pecuária.
Assim, vamos mudar a pecuária, juntos.
Agora, pare por um momento e imagine...
Um encontro de pecuaristas de diversas regiões do Brasil.
Onde todos, sem exceção, falam sobre LUCRO.
Falam sobre o que está dando lucro na fazenda deles.
O que está dando certo.
O que está dando errado.
O que aprenderam no último ano.
O que vão fazer mais.
O que vão fazer menos.
O que vão parar de fazer.
O que vão testar no próximo ano.
Todos focados em aumentar o lucro da sua fazenda.
Todos com a mesma medida de sucesso.
Todos focados em compartilhar as melhores formas de aumentar o lucro.
Focados em aprender.
Focados em ensinar.
Focados em compartilhar.
Focados em pensar juntos.
Sempre com foco no LUCRO.
Sempre com foco na MARGEM.
Sim, é possível mudar.
Basta ter CLAREZA de que é importante medir o lucro.
Basta ter COMPROMETIMENTO de que se quer fazer diferente.
Não me importa se você ainda não sabe seu lucro.
Não me importa se você tem alto lucro na pecuária.
Não me importa se você tem pouco lucro na pecuária.
Me importa sim, sua vontade em:
- aprender
- melhorar
- compartilhar
Com o objetivo de conhecer e aumentar o lucro da sua fazenda de gado de corte, e compartilhar com outros pecuaristas e profissionais nessa mesma jornada.
Vamos juntos.
Vamos que vamos!
Abraços, Miguel Cavalcanti
Uma vez participei de
uma palestra, até muito interessante o assunto abordado e as técnicas
relatadas, mas em certo momento da palestra um produtor levanta-se e faz uma
pergunta ao palestrante, “tudo isso que
você falou até agora é muito bonito e inovador, mas o que eu gostaria de saber
é o quanto me sobra no bolso de tudo isso que você falou? Porque é isso o que
me importa, o resto pra mim é conversa fiada!”
O produtor estava certo
ou errado?
Com certeza o produtor
estava certo em seu pensamento de obter lucro com sua atividade.
Mas como saberemos o “quanto sobra no meu bolso”?
Quais as análises que
precisamos fazer para saber “o quanto
sobra no meu bolso”?
Que índices são
realmente importantes e que impactam diretamente no Lucro da fazenda?
Nos próximos posts vou
falar quais são esses principais índices e como são calculados.
Quem não controla, não gerencia!
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